隨著人們對文化體驗和休閑娛樂活動需求的增加,演藝經(jīng)濟逐漸成為拉動城市經(jīng)濟增長的新引擎。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,全市舉辦各類音樂節(jié)及明星演唱會20余場,無錫大劇院引進精品演出140場,“無錫太湖音樂節(jié)”“太湖啤酒音樂節(jié)”場面火爆,帶動我市夜間文旅消費共計約1.54億元,同比增長約19.8%。但與杭州、南京等周邊城市相比,無錫演藝經(jīng)濟的引流效應還不夠強。作為國家歷史文化名城,無錫在演藝經(jīng)濟領(lǐng)域大有潛力可挖,做火演藝經(jīng)濟,要進一步發(fā)揮城市的歷史文化資源優(yōu)勢,引育品牌項目,加大政策支持力度。
利用好本土歷史文化資源,打造獨特演藝品牌。無錫擁有豐富的歷史文化資源,有歷史遺存豐富的惠山古鎮(zhèn)、梅里古鎮(zhèn),有腔調(diào)獨特的錫劇等地方傳統(tǒng)戲曲,有知名度較高的黿頭渚、梅園等自然人文景觀,這些資源為無錫發(fā)展演藝經(jīng)濟提供了豐富的“素材”。無錫應充分挖掘這些資源,開發(fā)具有地方特色的演藝項目,探索開發(fā)以歷史文化為主題的演藝活動。如以無錫傳統(tǒng)民間故事為基礎(chǔ)編排舞臺劇和音樂劇,或推出以虛擬現(xiàn)實技術(shù)重現(xiàn)歷史事件的沉浸式戲劇、戶外實景演出等,吸引更多游客。將演藝項目與地方歷史文化深度結(jié)合,不僅能提升演出的文化含量和觀賞價值,還能彰顯城市文化品牌的獨特性。
引進和培育流量IP,提高演藝市場吸引力。目前,熱門IP成為演藝市場的引流大戶。今年暑期兩個月,無錫大劇院共計上演55場演出,平均上座率七八成,其中,上海越劇院紅樓劇團的演出、沙寶亮全國巡演無錫站、小野麗莎2024唱游世界音樂之旅等經(jīng)典、熱門IP都有不俗的票房表現(xiàn)。這種好的態(tài)勢應該繼續(xù)保持,相關(guān)演出場所的運營單位應進一步加強與國內(nèi)外知名演出團隊的合作,吸引更多流量IP到無錫演出。在引進大IP的同時,也要注重培育本地原創(chuàng)IP項目,鼓勵本地團隊多創(chuàng)作原創(chuàng)作品,并為本地優(yōu)秀演藝作品提供更多展示機會和平臺,讓無錫成為原創(chuàng)演藝作品的孵化地和展示窗口。通過扶持本地文藝團體和創(chuàng)作人才,推出具有無錫特色的演藝產(chǎn)品,從而在演藝市場上占據(jù)一席之地。
借助地理位置優(yōu)勢,打造區(qū)域演藝活動集散地。無錫地處長三角區(qū)域幾何中心,擁有機場、高鐵、地鐵等立體交通系統(tǒng),應利用好交通優(yōu)勢,通過舉辦更具吸引力的大型演藝活動來吸引周邊城市的觀眾,擴大演藝市場的輻射范圍。要進一步提升公共交通系統(tǒng)的便捷度,可以在熱門演出場所附近開行定制公交、動態(tài)公交,方便觀眾采用“地鐵+公交”的方式快速到達演出場所。同時,可以考慮與鐵路部門、航空公司合作,推出演出與交通聯(lián)動的票務套餐,降低觀眾參與演藝活動的成本。
探索“演出+”模式,提升文化體驗感?,F(xiàn)在的觀眾和游客對文化體驗的要求越來越高,單純的演出活動已經(jīng)難以滿足多樣化的需求??梢酝ㄟ^“演出+旅游”“演出+美食”“演出+購物”等模式,提升觀眾的綜合體驗,創(chuàng)造更多的消費機會。例如,在演出現(xiàn)場附近設立文化市集、美食攤位或旅游打卡點,使演出活動和城市其他業(yè)態(tài)相互促進,共同發(fā)展。
提供政策支持,優(yōu)化市場環(huán)境。進一步推動演藝經(jīng)濟的發(fā)展,還需要出臺一系列政策支持措施,為演藝市場提供更優(yōu)環(huán)境。例如,設立專項基金,支持優(yōu)秀演藝項目落地和推廣;對演藝企業(yè)提供稅收優(yōu)惠政策,降低其運營成本;加強對演藝知識產(chǎn)權(quán)的保護,為原創(chuàng)作品的創(chuàng)作和演出提供法律保障;建立演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合相關(guān)部門、演出團體、場地運營者以及市場管理者,共同推動演藝經(jīng)濟發(fā)展,并制定長期戰(zhàn)略和規(guī)劃,確保這一新興產(chǎn)業(yè)可持續(xù)成長。
加強宣傳推廣,提升城市文化品牌影響力也很重要。在發(fā)展演藝經(jīng)濟的過程中,還需加大城市文化品牌的宣傳和推廣力度。通過舉辦大型演藝活動、參與國內(nèi)外文化旅游博覽會等多種方式,向更多觀眾展示無錫的文化魅力和演藝實力。同時,充分利用抖音、小紅書等新媒體平臺,策劃傳播活動,形成線上線下聯(lián)動的立體宣傳網(wǎng)絡,提高無錫演藝品牌的知名度和影響力。(作者孫維國:公司職員)
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